2026. február 11-én került megrendezésre az Eurowag ingyenes szakmai webináriuma, amely ezúttal egy kerekasztal-beszélgetés formájában vizsgálta meg a magyar közúti fuvarozási piac aktuális és jövőbeli kihívásait.

Az online esemény központi kérdése az volt: mi határozza meg egy magyar fuvarozó vállalkozás sikerét 2026-ban?

A beszélgetés tematikusan felépítve, hat fő témakör mentén zajlott.

Piaci hangulatkép 2026 elején – stabilizáció vagy bizonytalanság?

A résztvevők egyetértettek abban, hogy a piac 2026 elején továbbra is érzékeny egyensúlyi állapotban van.

Terítékre került:

a nemzetközi fuvarpiaci kereslet alakulása
a kapacitáskihasználtság kérdése
a megbízói árnyomás erősödése
a rövid távú szerződések térnyerése

A beszélgetésben hangsúlyossá vált, hogy bár bizonyos szegmensekben stabilizáció jelei láthatók, a költségoldali nyomás és a nemzetközi verseny továbbra is bizonytalanságot generál.

Költségek, árképzés, profitabilitás – hol maradt mozgástér?

A kerekasztal egyik leggyakorlatiasabb része a költséggazdálkodás volt. A résztvevők kitértek:

az üzemanyag- és útdíjköltségek hatására
a finanszírozási környezet változására
a bérköltségek növekedésére
a fuvarszintű önköltség-számítás fontosságára

Elhangzott, hogy a profitabilitás javítása ma már nem pusztán díjemelési kérdés, hanem pontos költségmérés és hatékonyságoptimalizálás eredménye.

Sofőrhiány új szemmel – toborzás, megtartás vagy hatékonyság?

A munkaerőpiaci helyzet elemzése során a résztvevők nemcsak a toborzásról, hanem a szervezeti működésről is beszéltek.

Főbb szempontok:

a sofőrmegtartás kulcstényezői
generációs különbségek a szakmában
munkaszervezés optimalizálása
digitalizáció szerepe a hatékonyság növelésében

A beszélgetés alapján a sofőrhiány kezelése komplex stratégiai kérdésként jelent meg.

Digitalizáció a gyakorlatban – amikor az adatok üzleti értéket teremtenek

Kiemelt téma volt a digitális megoldások gyakorlati alkalmazása a fuvarozásban.

A panel érintette:

flottamenedzsment rendszerek szerepét
költségkontroll és adatvezérelt döntéshozatal kérdését
elektronikus dokumentáció és adminisztrációs hatékonyságot
az adatok stratégiai jelentőségét

A digitalizáció nem mint technológiai trend, hanem mint versenyképességi eszköz került bemutatásra.

Fenntarthatóság és ESG – teher vagy versenyelőny?

A beszélgetés kitért a környezeti és ESG-elvárások erősödésére is.

Napirenden volt:

CO₂-kibocsátási elvárások
alternatív hajtású járművek gazdasági kérdései
zöld finanszírozási lehetőségek
megbízói fenntarthatósági követelmények

A résztvevők rámutattak, hogy a fenntarthatóság egyre inkább piaci és finanszírozási tényezővé válik.

Mi dönti el egy magyar fuvarozó sikerét 2026-ban?

A záró blokkban a panel résztvevői összefoglalták, milyen tényezők lesznek meghatározók:

pontos költségkontroll
hatékony kapacitáskihasználás
stabil finanszírozási háttér
adatvezérelt működés
stratégiai gondolkodás

A siker kulcsa a beszélgetés alapján a tudatos, adatalapú és hosszú távon tervezett működés.

A kerekasztal-beszélgetés résztvevői

A webinárium szakmai panelbeszélgetésében az alábbi iparági szereplők vettek részt:

Lajkó Ferenc – ügyvezető-főtitkár, NiT Hungary
Kistamás Gábor – ügyvezető, Derby Logistics
Szvitek László – tulajdonos, ügyvezető, Derby Trans
Parrag Sándor – tulajdonos, ügyvezető, Trans Hungária
Kálmán László – country manager, Eurowag